Управлением рисками, или риск-менеджментом, так или иначе занимается любое предприятие, даже если оно не выделяет это направление в своей работе В том числе, это происходит и в сельском хозяйстве.
Классическая теория управления рисками выделяет четыре метода, которые применяются, вместе или по отдельности, в любой области,включая и сельское хозяйство. Каждый из них имеет определенные ограничения.
Первый метод: уклонение от риска. Это отказ от опасных действий, которые могут привести к слишком серьезным негативным последствиям. Например, хозяйство может отказаться от плана сева определенной сельхозкультуры при неблагоприятном прогнозе агрометеорологических условий. Или отказаться от вложений в развитие свиноводства при наличии в регионе активных очагов африканской чумы свиней. Но в значительной части случаев, возникающих на практике, аграрий не может уклониться от риска, не прекращая деятельность: не может отказаться от сева при угрозе засухи, не может свернуть уже работающую животноводческую ферму.
Второй метод: сокращение риска – проведение действий, которые должны предотвратить или уменьшить вероятность наступления риска, а также минимизировать негативные последствия такого события, если оно всё же наступит. К таким мерам относится значительная часть полевых работ в растениеводстве, а при производстве в закрытых помещениях – различные меры из области пожарной и прочей безопасности, как например: предотвращение занесения инфекций на животноводческое предприятие, создание резервной системы для запуска вентиляции цехов содержания птицы на случай аварийного отключения электросети, и так далее. Но никакие меры не могут устранить угрозу полностью, в особенности в растениеводстве, где результат сезона критически зависит от агрометеорологических условий. Кроме того, если меры по сокращению возможных потерь требуют слишком больших затрат, они оказываются невыгодными.
Никакие меры по сокращению риска не могут полностью гарантировать, что опасное событие не произойдет
Третий метод: принятие риска. Самый простой метод, который заключается в том, что предприятие, зная о наличии риска, не предпринимает никаких действий для его снижения. Теория риск-менеджмента разрешает следовать этому методу тогда, когда стоимость мер по уменьшению риска превышает возможные потери от опасного события в случае, если риск реализуется. Но при этом размер возможных потерь не должен быть критическим для деятельности предприятия. Как правило, ответственное принятие риска предполагает, что у предприятия есть какие-то резервные ресурсы или гарантированные источники финансирования на случай наступления убытка.
Четвертый метод: разделение, или передача риска. Применяется, когда отказаться от деятельности невозможно, а для продолжения работы в случае потерь нежелательно тратить собственные ресурсы хозяйства (или их может просто не хватить). В таком случае при наступлении убытка хозяйству нужен партнер, который «подставит плечо» и возьмет на себя часть убытков. Но при этом такого партнера нужно найти заранее - до того, как приступить к севу или к строительству новой птицефермы, и договориться с ним об условиях, на которых будет компенсирован ущерб. Именно такую роль играет страхование.
Только страхование, как передача риска, может защитить Ваше предприятие после того, как убыток произошел. Остальные методы управления рисками основаны на том, чтобы избежать угроз или уменьшить их. Но только страхование вступает в действие тогда, когда меры не помогли
Таким образом, при управлении рисками на производстве, для каждого вида деятельности - например, возделывания определенной сельхозкультуры - нужно выделить ее риски, а затем определить, в какой части их достаточно минимизировать, а что необходимо застраховать.
Стоит обратить внимание, что во всех перечисленных методах отсутствует упоминание прямой помощи государства из бюджета в случае наступления ущерба. Дело в том, что экстренная помощь из бюджета при ЧС — это мера, которую применяет само государство для управления рисками экономики страны. Рассчитывать на нее заранее ни одно предприятие, как правило, не может. Чтобы не оказаться в трудной ситуации, необходимо рассчитывать только на те меры, результат которых можно спрогнозировать заранее.
Биждов Корней Даткович
Национальный союз агростраховщиков
Каковы перспективы рынка агрострахования в 2020 году?
Все об агростраховании Развитие защиты АПК